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问答题

案例1:北京市机动车尾气排放管理中心的运作 采购人名称:北京市机动车尾气排放管理中心 采购人地址:北京市海淀区万柳中路5号 采购人联系方式:010-82565606 采购代理机构全称:中招国际招标公司 采购代理机构地址:北京市海淀区皂君庙14号院9号楼 采购代理机构联系方式:010-62108128/62108129/62108119 项目名称:北京市柴油车排放改造治理可行性研究政府采购项目(详见招标文件) 投标人的资格条件: (1)参加投标的单位须是在中华人民共和国境内注册、具有独立法人资格、具有本项目研究能力、与相关产品生产企业无关联的第三方机构或组织; (2)对在用柴油车污染物排放治理情况有深入的研究,了解国际上柴油车治理方面的经验; (3)熟悉北京市柴油车排放法律、法规,了解北京市在用柴油车车辆状况和排放状况; (4)具备产品评价的基本设备或条件。 招标文件发售时间:2006年4月30日起,上午8:30~11:30,下午14:00~ 16:30(北京时间,下同,节假日除外)。 招标文件发售地点:中招国际招标公司418室 招标文件售价:人民币300元/套 投标截止时间:2006年5月23日10:00 开标时间:2006年5月23日10:00 开标地点:中招国际招标公司 评标方法和标准:综合评分法 项目联系人: ×××、×××、××× 联系方式:010-62108128/62108129/62108119传真:62108124 从上述材料结合所学知识来回答问题: 1.什么是生产性采购和非生产性采购 2.简要说明采购计划及其内容。

【参考答案】

案例1 1.生产性采购,即企业最终产品的直接组成部分的物品采购,或直接介入生产过程的产品采购,比如材料、零部件和生产设备。 非生产性采购,是那些既不构成企业最终产品的直接组成部分,也不是生产过程中所使用的产品或服务的采购,包括非生产性机器设备、MRO (维护修理)、耗材(如备件、工具和燃料)以及办公...

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