某机电工程项目，总承包单位的项目经理部在采购某设备时，编制了询价技术文件和询价商务文件，有四家供货厂商进行了报价，该承包单位组织人员对其报价分别进行评价，并将报价评审结果报业主确认后选择了合格的供货厂商，并与其签订了购货合同。
[问题]1. 1．机电工程项目询价技术文件的内容包括哪些
2．机电工程项目询报价工作程序是什么
3．机电工程项目报价评审程序是什么

问答题图2为某设备工程承包商的某分部工程的实施网络计划，箭线上方括号内为直接费率 (千元 天)，箭线下方括号内为最快持续时间(天)，计划工期为24天。 设备监理工程师审核后，提出要求工期22天，建议承包商进行调整。 [问题]1. 1．请指出该网络计划的关键线路。 2．按要求工期22天调整，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费用最少

问答题某承包商(乙方)于某年8月6 日与某业主(甲方)签订了一项设备安装合同。在合同中规定，甲方于8月14日提供施工现场。工程开工日期为8月16日，双方商定与计划工期相比工期每提前 1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见图1)，并在得到甲方代表的批准后，如期开工。 该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下事件： 事件1：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了工作A、B的正常作业时间，使这两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6和8个工日；工作C未受到影响。 事件2：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于日月27日进场，但因运输问题推迟到8月 29日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。 事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。 事件4：在工作F施工时，因甲方供应的材料出现质量缺陷，乙方返工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1天，窝工4个工日。 [问题]1. 1．根据施工网络进度计划确定计划工期、关键线路和A、B、C、D、E、F、H工作的总时差。 2．乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求试简述其理由。 3．该工程的实际施工天数为多少天可得到的工期补偿为多少天工期奖罚天数为多少天 4．假设工程所在地人工赞标准为30元 工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元 工日，施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项经济补偿额为多少

多项选择题空调系统按负担热、温负荷介质分类可分为( )。

多项选择题多模光缆和单模光缆到施工现场时，要测试( )。

多项选择题按系统使用空气来源分类，空调系统可分为( )。