A．管理组织机构间职能的相似性B．组织机构在空间上分散程度C．管理者与被管理者的工作能力D．管理者的领导风格与……

多项选择题在工程项目总投资中，建筑安装工程费用包括（）。

A．土地使用费
B．直接费
C．间接费
D．涨价预备费
E．利润

多项选择题变更控制的原则之一是工程项目（）控制等内容相互作用、相互影响、综合协调。

A．进度
B．时间
C．投资
D．质量
E．费用

多项选择题工程项目设计过程的质量管理主要内容有（）。

A．建立设计经理质量责任制
B．明确设计各部室的质量职责
C．设计策划
D．设计质量预警机制
E．设计工作各有关方的衔接

多项选择题工程项目管理的发展趋势主要包括（）。

A．项目管理专业化更加明显
B．要求项目主管部门有更强的项目管理能力
C．日益重视工程建设中的健康、安全、环境
D．工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视
E．项目管理中的和谐理念日益得到推崇

多项选择题评标分为（）。

A．资格预审
B．资格后审
C．初步评审
D．详细评审
E．另类评审

多项选择题建设工程其他费用包括（）。

A．建筑安装工程费
B．工程保险费
C．可行性研究费
D．基本预备费
E．生产准备费

多项选择题与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括（）。

A．合作者与管理层
B．业主与受损者
C．谁需要哪些信息，原因是什么
D．他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少
E．当与管理层和顾客沟通时，你的目的是什么，达成目标的最好媒介是什么

多项选择题某工作的计划进度与实际进度如下图所示。图中表明该工作（）。

A．在第1周内实际进度拖后
B．到第2周末拖欠5%的任务量
C．在第3周内按计划正常进行
D．在第4周前半周未按计划进行
E．到第6周末未按计划完成

多项选择题在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。

A．开始节点的最早时间和工作持续时间之和
B．开始节点的最早时间和工作总时差之和
C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

多项选择题下列属于职能式组织结构缺点的是（）。

A．项目的发展空间容易受到限制
B．项目管理没有正式的权威性
C．容易出现配置重复，资源浪费的问题
D．信息回路比较复杂
E．项目团队中的成员不易产生事业感和成就感