A．项目团队B．风险管理小组C．客户D．以上都是项目风险识别的参与者应包括（）。……

单项选择题招标文件的发放：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。

A．3
B．5
C．7
D．10

单项选择题发包人自收到竣工结算报告及结算资料后（）天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。

A．7
B．14
C．28
D．30

单项选择题成员与（）之间的磨合包括成员对具体任务的熟悉和专业技术的掌握与运用，成员对团队管理与工作制度的适应与接受，成员与整个团队的融合及与其他部门关系的重新调整。

A．环境
B．所在组织
C．成员
D．客户

单项选择题（）有时也称为“特许经营权”方式，它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人，从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权，然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司，负责整个项目的融资、设计、建造和运营。

A．PFI/PPP
B．CM
C．BOOT
D．BOT

单项选择题绩效目标的设定要以（）为依据，而不能任意设定；另一方面，这些标准应足够清楚和客观，以便被理解和测量。

A．工作进展
B．合同文件
C．工作分析
D．工作绩效报告

单项选择题（）是费用控制的步骤之一，是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用，其目的在于为决策提供支持。

A．比较
B．分析
C．预测
D．纠偏

单项选择题（）也即工程建设中涉及的重要设备、材料的采购合同，是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间，为实现工程项目货物买卖，设立、变更、终止相互权利和义务关系的协议。

A．材料采购合同
B．设备采购合同
C．货物采购合同
D．工程施工合同

单项选择题（）是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性（即某些工作可能根本不进行，而另一些工作则可能进行多次）而按概率处理的网络计划技术。

A．关键线路法
B．类比估算法
C．计划评审技术
D．图示评审技术

单项选择题优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，这些都属于（）的要求和期望。

A．业主
B．承包商
C．咨询部门
D．供应部门

单项选择题重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。

A．30
B．50
C．100
D．200