背景资料
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。

施工单位报价单
序号	工作名称	估算工程量	全费用综合单价/(元/m3)	合价/万元
1	A	800m3	300	24
2	B	1200m3	320	38.4
3	C	20次	—	—
4	D	1600m3	280	44.8

工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件。
事件一：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m³，工作持续时间未变。
事件二：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件三：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件四：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题

根据第4周末的检查结果，在施工进度计划图上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。