A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更请求B．咨询工程师提出变更，修改工作要求咨询工程师自己完……

多项选择题工程项目合同的特点包括（）。

A．工程项目合同是一个合同群体
B．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
C．合同内容复杂
D．工程项目合同主体可以为自然人
E．工程项目具有较强的国家管理性

多项选择题业主在工程项目决策阶段对工程项目的管理主要任务是（）。

A．选择好咨询机构
B．落实建设项目相关条件
C．选择好勘查设计单位
D．组织工程施工招标
E．报请有关部门批准

多项选择题工程项目合同当事人双方发生争议后，应继续履行合同。只有在以下（）情况时，当事人方可停止履行施工合同。

A．单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工
B．调解要求停止施工，且为双方接受
C．仲裁机构要求停止施工
D．法院要求停止施工
E．单方认为对方的行为会导致不可避免的损失

多项选择题在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是（）。

A．工作岗位与工作职责确定
B．确定项目工作内容
C．人员配置
D．工作流程与信息流程
E．确定组织工作内容

多项选择题实物法编制步骤与预算单价法编制步骤不同的是（）。

A．计算工程量
B．准备资料、熟悉图纸
C．复核
D．套用消耗定额，计算人机材消耗量
E．计算并汇总人工费、材料费、机械使用费

多项选择题工程项目建设周期包含的阶段有（）。

A．决策阶段
B．准备阶段
C．实施阶段
D．验收阶段
E．维修阶段

多项选择题网络计划中工作的总时差等于（）。

A．本工作的最迟开始时间与其最早开始时间之差
B．紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差
C．本工作的最迟完成时间与其最早完成时间之差
D．本工作与其紧后工作时间之间的时间间隔与该紧后工作总时差之和
E．紧后工作最早开始时间与本工作最迟完成时间之差

多项选择题以下（）是有效沟通的基本条件。

A．相互之间文化背景的了解
B．具有明确的沟通动机和期望
C．做好沟通计划安排
D．考虑沟通时的一切环境情况
E．搭建沟通平台，能够及时传递信息

多项选择题工程质量管理包括全过程的是（）。

A．前期工作阶段质量管理
B．设计阶段质量管理
C．可行性研究阶段质量管理
D．施工阶段质量管理
E．验收阶段质量管理

多项选择题在下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间关系的叙述中正确的是（）。

A．复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合，他优于其他3种模式
B．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
C．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
D．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
E．矩阵式集合了职能式与项目式的优点，因而优于这两种形式