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多项选择题

A．企业外部有关风险管理的信息源B．项目范围说明书C．风险量D．相关的项目管理计划E．风险管理体系文件风险识别……

风险识别的依据是( )。

A．企业外部有关风险管理的信息源
B．项目范围说明书
C．风险量
D．相关的项目管理计划
E．风险管理体系文件

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热门试题

多项选择题变更令附件一般包括( )。

A．产生变更的原因和详细的变更内容说明
B．变更工作的工程量表
C．设计资料
D．先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额
E．设计图纸

多项选择题下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的有( )。

A．变更令必须列出变更费用额
B．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
C．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D．当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询
E．当变更发生时需要对实际变更进行管理

多项选择题在工程项目设计阶段的质量管理中，设计评审的主要阶段有( )的评审。

A．设计策划
B．工艺方案
C．施工图设计
D．设计计划
E．初步设计

多项选择题风险识别的目的是( )。

A．确认在何时可能以何种方式造成何种后果
B．确认项目风险的性质
C．制定风险管理计划
D．确认项日风险的存在
E．对项目风险进行分解

多项选择题创造项目产品的过程是实现项目产品( )的过程。

A．功能
B．效益
C．质量
D．特性
E．效率

多项选择题信息采集技术包括( )。

A．访谈法
B．头脑风暴法
C．德尔菲法
D．发卷调查法
E．SWOT分析

多项选择题在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括( )。

A．人员来源分析
B．人员配备计划
C．团队成员确定
D．组织图表和有关说明
E．角色与职责分工

多项选择题在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险包括( )等方面。

A．资金
B．沟通
C．资源
D．客户
E．市场

单项选择题编制设备安装工程概算宜采用( )。

A．概算指标法
B．扩大单价法
C．实物指标法
D．预算单价法

单项选择题2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时( )。

A．进度提前，费用超支
B．进度拖延，费用超支
C．进度提前，费用节约
D．进度拖延，费用节约