A．企业形态创新B．产品市场创新C．技术创新D．理念创新（2008年多项选择第45题）企业经营创新主要包括（）……

多项选择题（2008年多项选择第46题）企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是（）。

A．降低决策质量
B．降低组织适应能力
C．降低决策的执行效率
D．降低组织成员的工作热情

多项选择题（2008年多项选择第44题）企业的经营结构是由技术组织和人的组织构成，而人的组织又可分为正式组织和非正式组织两种。以下关于正式组织的表述，正确的是（）。

A．正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构
B．正式组织对个人具有强制性
C．正式组织会在共同的工作过程中，自然形成一种行为准则
D．正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准

多项选择题（2008年多项选择第43题）协调是企业管理的一项重要内容。企业内部协调过程中，应当注意处理好（）之间的关系。

A．职工与设备
B．企业各生产要素
C．企业与股东
D．职工与职工

多项选择题（2008年多项选择第41题）经营策略应当尽量实现程序化。管理学家西蒙把决策的动态过程进行了划分，包括（）。

A．参谋、设计活动
B．选择活动
C．执行活动
D．反馈活动

多项选择题（2009年多项选择第47题）非正式组织伴随正式组织的运转而形成，它的存在可对正式组织目标的实现起积极作用，也可能产生消极影Ⅱ向。下列关于非正式组织的积极作用表述正确的是（）。

A．弥补正式组织的不足
B．代替正式组织开展管理工作
C．加强正式组织员工之间的沟通
D．促进正式组织管理人员公平解决问题