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问答题

某工程项目由于业主违约,合同被迫终止。终止前的财务状况如下:有效合同价为1000万元,利润目标为有效合同价的5%。违约时已完成合同工程造价800万元。每月扣保留金为合同工程造价的10%,保留金限额为有效合同价的5%。动员预付款为有效合同价的5%(未开始回扣)。承包人为工程合理订购材料50万元(库存量)。承包人已完成暂定项目50万元,指定分包项目100万元,计日工费用10万元,其中承包人对指定分包人的管理费率为10%。承包人设备撤回其国内基地的费用为10万元(未单独列入工程量清单),承包人雇佣的所有人员的遣返费为10万元(未单独列入工程量清单)。已完成的各类工程及计日工均已按合同规定支付。假定该项工程实际工程量与工程量清单表中一致,且工程无调价。
合同终止时,承包人共得到多少暂定金付款

【参考答案】

承包人共得暂定金付款一对指定分包人的付款+承包人完成的暂定项目付款+计日工费用+对指定分包人的管理费=100万+50万+10万+100万×10%=170万
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