A．多个终点节点B．多个起点节点C．节点编号有误D．存在循环回路E．有多余虚工作某分部工程双代号网络计划如下图……

多项选择题在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，措施项目费主要包括（）。

A．劳动保险费
B．夜间施工费
C．总承包服务费
D．已完工程及设备保护费
E．工程定额测定费

多项选择题编制施工成本计划的过程是（）。

A．动员全体施工项目管理人员的过程
B．挖掘降低成本潜力的过程
C．检验施工技术质量管理、工期管理是否有效落实的过程
D．降低项目总投资的过程
E．检验物资消耗和劳动力消耗管理是否有效落实的过程

多项选择题人工费的影响因素主要有（）。

A．社会平均工资水平
B．政府推行的社会保障和福利政策
C．生产消费指数
D．社会最高工资水平
E．劳动力市场供需变化

多项选择题个人的沟通障碍由（）原因造成。

A．个性因素所引起的障碍
B．信息传递不及时或不适时和知识经验的局限
C．对信息的态度不同所造成的障碍
D．沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍
E．知识、经验水平的差距所导致的障碍

多项选择题分部（分项）工程施工组织设计的主要内容包括（）。

A．施工方案的选择
B．施工部署及其核心工程的施工方案
C．作业区施工平面布置图设计
D．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
E．分部(分项)工程的施工进度计划

多项选择题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（）。

A．在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
B．在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的
C．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D．某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
E．合同总价不是一次确定

多项选择题建设工程项目实施阶段策划中，经济策划的主要工作内容包括（）。

A．资金需求量计划
B．融资方案
C．项目效益分析
D．融资方案的深化分析
E．项目建设成本分析

多项选择题在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的（）等管理任务进行详细分解。

A．组织与协调
B．合同管理和信息管理
C．费用(投资或成本)控制
D．进度控制和质量控制
E．安全管理和信息管理

多项选择题建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（）。

A．安全管理
B．进度控制
C．施工管理
D．资金管理
E．信息管理

单项选择题项目全寿命过程包括项目的决策期、实施期和（）。

A．保修期
B．设计准备期
C．运行期
D．施工期