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多项选择题

A．经费的具体使用B．项目技术的选择C．工作安排D．专业人员的安排E．项目计划控制项目经理在项目确定后对( )……

项目经理在项目确定后对( )等方面有一定的决定权。

A．经费的具体使用
B．项目技术的选择
C．工作安排
D．专业人员的安排
E．项目计划控制
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热门试题

多项选择题( )属于投标书技术文件的内容。

A．报价费用
B．技术规格说明书
C．技术说明
D．询价函
E．材料等货物采购单及其附件

多项选择题根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分为( )。

A．平行矩阵式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．直线矩阵式
E．平衡矩阵式

多项选择题项目雇员考核的管理内容包括( )。

A．考核结果的分析
B．考核分析结果的记录
C．考核过程中的分析与总结
D．结果的反馈与工作调整
E．结果的使用

多项选择题当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有( )。

A．分析产生进度偏差的原因
B．分析偏差对后续工作和总工期的影响
C．实际进度与计划进度对比
D．采取进度调整措施
E．实施调整后的进度计划

多项选择题前期工作质量管理的重要性体现在( )。

A．是投资决策的科学依据
B．是施工中的指南
C．是工程项目的规定性文件
D．是投资人的定心丸
E．是项目经理的权力依据

多项选择题在工程项目总投资中预备费包括（）。

A．基本预备费
B．生产准备费
C．涨价预备费
D．工程保险费
E．建设期利息

多项选择题在建筑安装工程费的间接费用中的规费包括( )。

A．材料费
B．工程排污费
C．办公费
D．住房公积金
E．社会保障费

多项选择题咨询工程师批准工作范围变更的原则包括( )。

A．变更后的项目不能延长实施进度
B．变更工作在技术上可行
C．业主同意支付变更费用
D．变更后的施工工艺不宜复杂
E．变更后的施工工艺对总工期的影响保持在最低限度

多项选择题可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解正确性的有( )。

A．一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细
B．是否清晰和完整地定义了每一事项
C．是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算
D．根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量
E．是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分

多项选择题建立项目管理组织的步骤，包括( )。

A．确定项目工作内容
B．确定合理的项目目标
C．建立监理机构
D．确定组织目标和组织工作内容
E．工作岗位与工作职责确定