A．项目策划与决策过程B．勘察设计过程C．计划施工准备过程D．施工采购过程E．检测设备控制与计量过程全过程质量……

多项选择题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括（）。

A．项目实施的总体部署
B．总进度规划
C．工程施工和设备安装进度
D．各子系统进度规划
E．总进度目标实现的条件和应采取的措施

多项选择题对对方索赔报告的反击或反驳，一般可以从（）等方面进行。

A．索赔要求或报告的时限性
B．索赔事件的完整性
C．干扰事件的原因、责任分析
D．索赔理由分析
E．索赔证据分析

多项选择题在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。

A．双代号网络计划中总持续时间最长
B．相邻两项工作之间时间间隔均为零
C．单代号与网络计划中由关键工作组成
D．时标网络计划中自始至终无波形线
E．双代号网络计划中由关键节点组成

多项选择题项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GB T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括（）。

A．建立的结构不同
B．服务的范围不同
C．控制的方式不同
D．作用的时效不同
E．评价的方式不同

多项选择题施工总成本目标确定之后，需通过编制详细的实施性施工成本计划，施工成本计划的编制方式有（）。

A．按施工成本组成编制施工成本计划
B．按项目组成编制施工成本计划
C．按工程进度编制施工成本计划
D．按工程质量编制施工成本计划
E．按工程实施方案编制施工成本计划

多项选择题采用DRB方式解决争端的优点在于（）。

A．DRB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况
B．DRB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验
C．DRB的费用较高
D．周期长，但可以及时解决争议
E．DRB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受

多项选择题下列选项中，分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。

A．施工方法和施工机械的选择
B．施工方案的选择
C．各项资源需求量计划
D．单位工程施工准备工作计划
E．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

多项选择题在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法包括（）。

A．定额控制
B．限额控制
C．指标控制
D．计量控制
E．包干控制

多项选择题对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核的内容有（）。

A．质量管理、技术管理和质量保证的组织机构
B．质量管理、技术管理制度
C．特种作业人员的资格证、上岗证
D．专职管理人员的技术和经验
E．项目投资控制、进度控制等目标控制体系

多项选择题表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括（）。

A．灵活、适用性强
B．信息量大
C．节约人力，提高速度
D．可以反映偏差分析所需的资料
E．形象、直观、一目了然