A.实际进度超前 B.实际进度拖后 C.实际进度与进度计划一致 D.无法说明实际进度与计划进度的关系
单项选择题用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是()。
A.组织关系图表 B.人员管理计划 C.人员安排说明 D.职责安排矩阵
单项选择题让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()。
A.开展团队建设活动 B.人员配合训练 C.培训 D.改善环境
单项选择题在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。
A.工作分解结构 B.成果说明文件 C.工作逻辑关系 D.工作清单
单项选择题影响项目组织的社会因素不包括()。
A.项目相关的管理制度 B.国际通行的项目管理方法 C.项目经济合同关系与形式 D.组织领导及成员的素质
单项选择题关于工程项目设计文件专业会签的表述,不正确的是()。
A.参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全 B.被会签的图纸如需修改,则在修改后由会签专业确认,会签专业方可在会签的底图(会签栏)上签署,同时注明日期 C.指定专人对会签的问题做好记录 D.被会签专业应及时请有关专业会签,由于会签遗漏所引起的质量问题,由被会签专业负责