A．团队结构 B．无边界组织结构 C．虚拟组织结构 D．柔性组织结构随着全球化和知识经济的发展，出现了一些新的……

单项选择题“交叠群体”组织理论的提出者是（）。

A．梅奥 
B．德鲁克 
C．利克特 
D．韦伯

单项选择题一个团体在进行某项决策时，只面向一个或几个成员建议的解决办法是（）。

A．缺少反应 
B．集中反应 
C．独裁法则 
D．一致法则

单项选择题属于对员工进行忠诚管理的策略是（）。

A．平均的待遇 
B．集权管理 
C．赞美员工 
D．建立合适的企业文化

单项选择题心理契约关注的焦点是（）。

A．组织对于个人的义务 
B．心理契约的可复制性 
C．心理契约的主观性 
D．交易责任和关系责任

单项选择题影响团体凝聚力的因素较多，“文人相轻”现象显示的影响因素是（）。

A．团体的风气 
B．团体的同质性 
C．外部的压力 
D．团体成员的荣誉感

单项选择题弗鲁姆在他的期望理论中强调，要调动、保持人的工作积极性，管理者必须正确处理好三类关系：努力与成绩关系、成绩与奖励的关系和（）。

A．奖励与他人需要的关系 
B．奖励与社会需要的关系 
C．奖励与组织需要的关系 
D．奖励与个人需要的关系

单项选择题小陈是一名画家，他总是疏远他人，思考别人是否干扰了自己。根据霍尼的学说，小陈属于人际关系类型中的（）。

A．逊顺型 
B．进取型 
C．疏离型 
D．竞争型

单项选择题适宜从事自然科学研究、教育、医生、财务会计等需要安静、独处、有条不紊，以及思辨力较强的工作的气质类型是（）。

A．多血质 
B．粘液质 
C．胆汁质 
D．抑郁质

单项选择题麦克莱兰提出的激励理论是（）。

A.需要层次论 
B.成就需要理论 
C.期望理论 
D.双因素理论

单项选择题以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。上层管理者偏重于（）。

A．技术能力 
B．人际能力 
C．管理能力 
D．协调能力