A．耗费时间 B．妥协与犹豫不决 C．职责明确 D．职责分离委员会管理的缺点有（）。……

单项选择题加大产品科技投入可以（）。

A．扩大产品知名度
B．提高产品的市场价值
C．优化企业管理
D．实现规模经济效益

多项选择题今天的国有企业体制改革后，会出现（）。

A．缩小生产规模
B．管理优化
C．企业员工适当减少
D．权责明确

多项选择题从长远看，这种短期内有效的作法的弊端是（）。

A．陷入经济与道德间的困惑
B．不能获得更多经济效益
C．生产效率不高
D．陷入自身发展与社会责任的困惑

单项选择题从案例中分析得出，向科采用的短期内有效果的作法是（）。

A．加大经营费用
B．缴纳更多营业税
C．加大销售成本推销产品
D．提高生产能力

多项选择题解决困难途径的正确思路是（）。

A．安排好富余员工
B．加大产品科技投人
C．扩大生产规模
D．重视可持续发展