A．动员全体施工项目管理人员的过程B．挖掘降低成本潜力的过程C．检验施工技术质量管理、工期管理是否有效落实的过……

多项选择题人工费的影响因素主要有（）。

A．社会平均工资水平
B．政府推行的社会保障和福利政策
C．生产消费指数
D．社会最高工资水平
E．劳动力市场供需变化

多项选择题个人的沟通障碍由（）原因造成。

A．个性因素所引起的障碍
B．信息传递不及时或不适时和知识经验的局限
C．对信息的态度不同所造成的障碍
D．沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍
E．知识、经验水平的差距所导致的障碍

多项选择题分部（分项）工程施工组织设计的主要内容包括（）。

A．施工方案的选择
B．施工部署及其核心工程的施工方案
C．作业区施工平面布置图设计
D．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
E．分部(分项)工程的施工进度计划

多项选择题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（）。

A．在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
B．在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的
C．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D．某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
E．合同总价不是一次确定

多项选择题建设工程项目实施阶段策划中，经济策划的主要工作内容包括（）。

A．资金需求量计划
B．融资方案
C．项目效益分析
D．融资方案的深化分析
E．项目建设成本分析

多项选择题在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的（）等管理任务进行详细分解。

A．组织与协调
B．合同管理和信息管理
C．费用(投资或成本)控制
D．进度控制和质量控制
E．安全管理和信息管理

多项选择题建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（）。

A．安全管理
B．进度控制
C．施工管理
D．资金管理
E．信息管理

单项选择题项目全寿命过程包括项目的决策期、实施期和（）。

A．保修期
B．设计准备期
C．运行期
D．施工期

单项选择题世界银行贷款项目的工程招标方式不包括（）。

A．国际竞争性招标
B．国内竞争性招标
C．有限国际招标
D．国际公开招标

单项选择题合同跟踪的依据不包括（）。

A．合同以及依据合同而编制的各种计划文件
B．各种实际工程文件
C．管理人员对现场情况的直观了解
D．工程师签认的签证