A．磨合B．休整C．表现D．形成（）阶段是团队从组建到规范阶段的过渡阶段。……

单项选择题了解项目情况及工作任务，分析相关人员，编制项目工作大纲，这是项目经理正式开始工作后经过的（）步骤。

A．建立工作基础
B．正式启动项目
C．管理项目团队
D．结束项目

单项选择题建筑安装工程费中的措施费不包括（）。

A．工具用具使用费
B．文明施工费
C．临时设施费
D．脚手架费

单项选择题进度计划编制的成果不包括（）。

A．工程项目进度计划
B．辅助进度计划
C．风险对策
D．经过修正的资源消耗计划

单项选择题不属于咨询工程师对工程项目管理目的的是（）。

A．保障委托方实现其对工程项目的预期目标
B．进驻现场进行调研
C．按合同规定取得合法收入
D．为咨询工程师的自身创造良好社会声誉

单项选择题PMC方式也称项目管理承包，是由业主聘请（）作为业主代表或业主的延伸，对项目集成化管理。

A．管理承包商
B．供应商
C．施工单位
D．设计单位

单项选择题建设部、国家工商管理总局联合颁发了《建设工程委托监理合同（示范文本）》是在（）。

A．2002年7月
B．2000年3月
C．1999年2月
D．2000年2月

单项选择题工艺方案会议纪要由（）、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署。

A．投资人
B．工程师
C．评审会成员
D．项目经理

单项选择题纠偏的主要对象是（）造成的费用偏差。

A．物价上涨和施工原因
B．业主原因和设计原因
C．设计原因和客观原因
D．设计原因和施工原因

单项选择题采取风险监测与控制时，应做好（）方面工作。

A．4
B．5
C．6
D．7

单项选择题项目状态评审会是（）的一种常用方法。

A．项目绩效评价
B．项目后评价
C．项目决策评估
D．项目可行性研究