A．受自然地域环境限制B．涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C．项目技术复杂但有多家装修潜在投标人D．抢险救灾……

多项选择题矩阵式组织结构的缺点主要包括（）。

A．团队成员有后顾之忧
B．项目成员处于多头领导状态
C．团队的工作目标与任务不明确，没有专人负责项目的工作
D．项目管理权力平衡困难
E．信息回路比较复杂

多项选择题银行对贷款项目管理中的贷前管理的主要内容有（）。

A．受理借款人的借款申请
B．贷款审批
C．贷款风险预警
D．贷款偿还管理
E．贷款发放

多项选择题简单的项目只分成（）三层。

A．工作包
B．工作
C．项目
D．单位工程
E．子项目

多项选择题完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（）。

A．在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B．项目准备阶段产生的工作成果
C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D．项目竣工后物业评价阶段工作成果
E．项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果

多项选择题咨询工程师在正式交付咨询成果之前必须与委托方进行必要的沟通，在沟通中应重点解决（）等问题。

A．原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异，咨询工程师为此采取的措施、工作安排和工作量变化以及可能产生的时间变化
B．咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异，差异产生的原因
C．强调咨询工作成果的准确性
D．与委托方发生分歧时力争不修改咨询结论
E．将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整