A．真实性B．适用性C．全面性D．准确性E．关联性建设工程索赔证据应具有（）。……

多项选择题双代号时标网络计划的突出优点是（）。

A．可以确定合同工期
B．可以据图进行资源优化和调整
C．可以确定工作的开始和完成时N
D．可以不计算时间而直接在图上反映
E．时间参数一目了然

多项选择题某分部工程时标网络计划如下图所示，实际进度如图中前锋线所示，该图表明（）。

A．第4周末检查时预计工期将延长1周
B．第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期
C．第4周末检查时工作A尚有总时差1周
D．第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
E．第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

多项选择题以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有（）。

A．实行项目经理责任制
B．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C．检查施工进度计划的协调性
D．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E．落实施工成本．管理的组织机构和人员

多项选择题在施工成本控制的方法中，材料用量的控制的方法包括（）。

A．定额控制
B．指标控制
C．监理控制
D．计量控制
E．包干控制

多项选择题项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑（）。

A．对不同计划层的标识
B．对不同计划对象的标识(如不同子项目)
C．对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)
D．对不同管理层的标识
E．对不同阶段的标识

多项选择题在采用安全检查表（SCL）法辨识危险源时，安全检查表应包括（）等内容。

A．检查项目
B．检查目标
C．检查要求
D．检查等级
E．检查结果

多项选择题下列情况属于合同交底工作的有（）。

A．学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明
B．坚持施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件
C．将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人
D．在合同实施前召开协议会议，落实各种安排
E．召开生产调度会议

多项选择题应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。

A．调整进度管理的方法
B．调整招标工作的管理职能分工
C．调整投资控制工作流程
D．更换不同的软件编制施工进度计划
E．调整合同管理任务分工

多项选择题关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立中，建立组织机构应考虑的主要因素有（）。

A．加强协作
B．赋予权限
C．权责分明
D．合理分工
E．明确定位，落实岗位责任

多项选择题下列属于工程项目管理进度纠偏的管理措施的有（）。

A．调整进度管理方法和手段
B．调整工作流程组织
C．改变施工方法
D．强化合同管理
E．及时解决工程款支付