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多项选择题

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．项目管理权力不需要平衡D．不易……

矩阵式组织结构的优点有( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．不易产生多头领导的问题
E．信息回路比较简单

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热门试题

多项选择题工程项目范围确认的依据包括( )。

A．项目批准文件
B．完成的可交付成果
C．评价报告
D．工作分解结构
E．项目合同文件

多项选择题政府对工程项目的管理特点包括( )。

A．引导投资规模达到合理经济规模
B．具有法律严肃性
C．可采用的管理手段是多方面的
D．具有约束性
E．具有行政权威性

多项选择题关于工程项目综合管理计划变更控制的原则，表述正确的有( )。

A．事先定义好的项目范围和整体目标要求无需继续保持
B．在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率
C．尽量减少变更带来的影响
D．变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通
E．建立严格的变更评审和批准程序

多项选择题实现工程项目有效沟通的途径有( )。

A．提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B．注重信息传递的及时性、准确性
C．坚持目标统一的原则
D．建立沟通的反馈机制
E．设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛

多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括( )。

A．项目的组织结构
B．共同达成的有关协议
C．项目管理层的偏好
D．组织管理难度较大
E．预期的人员安排