某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。
[问题]1.在建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些
2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定
3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件
4．项目经理部的作用主要有哪些

【参考答案】

建立施工项目经理部的原则是：
(1)根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立项目经理部；
(2)根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部；
(3)应使项目经理部成为弹性组织，随工程任务的变化而调整，不成为固化的组织；
(4)项目经理部的部门和人员设置......

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