A．常规战略调整B．有限的战略调整C．彻底的战略调整D．企业转向指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是……

单项选择题某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本，以下措施不恰当的是( )。

单项选择题战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指( )。

单项选择题企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金是( )。

单项选择题人事管理体制是企业对各级领导者的人事管理责任与权限划分的规定，其主要包括( )。

单项选择题企业比较多地采用组合战略的企业类型是( )。

单项选择题处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，是企业现金的来源，这是以下哪种业务类型( )

单项选择题( )企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。

单项选择题该领域中的产品既不能产生大量的现金，也不需要投入大量现金，这些产品没有希望改进其绩效，这是以下哪种业务类型( )

单项选择题这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下哪种业务类型( )

单项选择题产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是( )。