A．良好的社会道德B．社会与判断能力C．高尚的职业道德D．性格素质E．学习与思维的素质项目经理的素质主要表现在……

多项选择题建立关键绩效指标的要点在于（）。

A．流程性
B．系统性
C．计划性
D．评估性
E．收益性

多项选择题咨询工程师在项目实施阶段的主要工作包括（）。

A．在资质允许的情况下，代表业主对项目施工进行监督
B．负责已完工程的保护工作
C．向委托方及时完整地移交有关工程资料档案
D．根据委托编制项目融资方案
E．根据委托开展项目中间评价工作

多项选择题编制施工图预算的方法有（）。

A．单价法
B．扩大单价法
C．实物法
D．朗格系数法
E．类似工程预算法

多项选择题工程项目评价包括定期评价和阶段性评价，其中，定期评价只能对已完成部分工程的（）进行综合评价。

A．质量
B．进度
C．费用
D．范围
E．功能特性

多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括（）。

A．人员来源分析
B．改善环境
C．培训
D．表彰与奖励体系
E．评价

多项选择题工程项目目标系统建立的依据有（）。

A．国家颁布的法律、法规
B．地方政府颁布的法律
C．业主的需求说明
D．承包商的需求说明
E．国家颁布的强制性标准、规范

多项选择题绿色施工应遵循的原则包括（）。

A．尊重基地环境，减少施工干扰
B．关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源
C．注重环境品质，减少施工造成的环境污染
D．结合气候、气象条件，合理安排施工计划
E．保证施工质量，做到施工与环境相协调

多项选择题不属于项目雇员考核的主要作用是（）。

A．有利于加强成员的团队意识
B．调动成员积极性
C．征求客户意见
D．考核结果分析
E．保证项目目标的实现

多项选择题下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是：（）。

A．矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B．矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C．弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D．矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
E．强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门

多项选择题进度计划编制的成果包括（）。

A．工程项目进度计划
B．辅助进度计划
C．进度管理计划
D．经过修正的资源消耗计划
E．进度报告