【背景】
某商务楼工程由A公司总承包，B公司分包通风空调和消防工程，合同工期为8个月 (242天)，即2005年4月1日开工，当年11月30日竣工。合同签订后初步设计尚未审批，但建设单位要求B公司编制该工程的施工组织设计。
B公司项目部组织编制了施工组织计划，其中施工进度网络图如下：


图 1 施进度网络图
为保证工程质量和施工安全，项目经理部对操作人员进行了施工技术交底。施工中监理工程师发现有3人无证施焊。
【问题】1.(1) 建设单位要求B公司编制施工组织设计的时间是否妥当编制施工组织设计的依据是什么
(2) B公司项目部在实施施工进度计划中应编制哪些阶段性计划
(3) B公司制定的施工进度网络计划其计划工期为多少天用“节点”形式指出关键线路。
(4) 该项目经理部对施工人员失控的主要环节是哪些应如何加强特征设备作业人员的管理