A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．强化合同管理进度纠偏的措施有多种，以下属于进度纠偏……

单项选择题大型建设工程项目的结构分析是根据编制（）的需要，将整个项目进行逐层分解。

A．总进度规划
B．总进度纲要
C．总进度目标论证
D．各子系统进度规划

单项选择题施工成本管理合同措施的主要内容之一是防止和处理好合同执行过程中和业主与分包商之间的（）。

A．纠纷问题
B．违约问题
C．索赔问题
D．控制问题

单项选择题当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（）的决定，企业不服可提出申诉。

A．认证通报
B．认证执行
C．认证暂停
D．认证撤销

单项选择题属于施工项目索赔应具备的理由的是（）。

A．承包人违反合同造成时间费用损失
B．承包人延误支付
C．承包人提出提前完成项目
D．发包人提出的工程变更

单项选择题通常由于（）、文件有缺陷或技术性错误等引起的索赔，承包商可以列入利润。

A．工程暂停
B．业主原因
C．工期延长
D．工程变更