A．合同工期B．工程承包范围C．施工组织设计D．材料设备供应E．工程概况《建设工程施工合同（示范文本）》的协议……

多项选择题工程项目范围确认的依据包括（）。

A．业主需求文件
B．进度报告
C．评价报告
D．各种假设
E．完成的可交付成果

多项选择题项目负责人实际扮演的角色为项目经理，并且项目经理的责任为专职的项目组织模式有（）。

A．职能式
B．平衡矩阵式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式
E．项目式

多项选择题在项目风险分类的分解结构中，项目管理类的风险包括（）等方面。

A．控制
B．资源
C．客户
D．资金
E．沟通

多项选择题项目经理在结束项目阶段的主要工作有（）。

A．项目后续工作安排
B．项目成果总结与报送
C．编制项目工作计划
D．做好内外关系的协调
E．项目资料整理

多项选择题工程项目经理的培养主要有（）。

A．注重在实践中培养
B．培训
C．知识更新
D．放手与帮带结合
E．注重在基层培养

多项选择题工程项目人员获取的依据包括（）。

A．人员配备计划
B．可获取人力资源情况
C．预安排
D．招聘惯例
E．人员来源分析

单项选择题评标委员会对投标文件的评审分为（）。

A．初步评审和最终评审
B．规定性评审和技术性评审
C．初步评审和详细评审
D．粗略评审和详细评审

单项选择题工程项目建设周期中，（）阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多。

A．项目策划和决策
B．项目准备
C．项目实施
D．竣工验收

单项选择题工程项目整体目标设定的内容不包括（）。

A．对费用控制的要求
B．上级主管单位的意愿
C．投资建设的主要内容，建成后达到的功能、产品生产能力
D．对各里程碑交付成果的质量要求

单项选择题在工程项目管理组织设计确定的原则中，（）原则主要体现了首先强调组织整体目标及基本任务的完成，然后再按任务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元，最后在分工的基础上进行综合与协调。

A．最佳幅度与层次
B．弹性设计
C．目标导向
D．整分合