A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率 B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围 C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员 D.建立项目组织结构,优化项目管理班子
单项选择题下列表述中错误的是()。
A.施工项目成本决策与计划是设立目标成本的依据 B.施工成本预测,可以使项目经理在满足业主和施工企业要求的条件下选择成本低、效益好的最佳成本方案 C.施工成本预测只能预测出工程的单位成本 D.施工成本预测的实质就是在施工以前对成本进行核算
单项选择题建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的()具有明显的不同。
A.方法 B.程序 C.软件 D.目标
单项选择题三全控制管理是来自于TQC的思想,关于TQC,下列说法中正确的是()。
A.全称是全过程质量控制 B.它指生产企业的全过程质量管理 C.全面质量控制是对工程(产品)质量的全面控制 D.全员参与控制的重要手段是目标管理
单项选择题评标委员会评审中标人的投标应当符合()。
A.基本满足招标文件中确定的各项综合评价标准 B.能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低 C.能够满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准 D.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
单项选择题据国际有关文献资料介绍,建设工程项目实施过程中存在着诸多问题,其中10%~33%的费用增加与()存在的问题有关。
A.信息交流 B.施工进度 C.施工质量 D.员工素质
单项选择题我国业主方主要是通过()来选择设计方案和设计单位的。
A.设计竞赛 B.设计招标 C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合
单项选择题已知某工程网络计划中,只的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响工作总工期l天。在其他工作均正常的前提下,工作R的实际进度拖后()。
A.1天 B.3天 C.7天 D.6天
单项选择题建设工程反索赔的概念通常是指()。反索赔是相对索赔而言的。
A.发包人向承包人索赔 B.承包人向分包人索赔 C.分包人向发包人索赔 D.分包人向承包人索赔