A．组建项目经理部B．主持项目经理部工作C．制订内部计酬办法D．参与选择物资供应单位关于项目经理应具有的权限，……

单项选择题建设工程项目施工成本预测是施工项目成本（）的依据。

A．决策与计划
B．计划与控制
C．控制与考核
D．计划与核算

单项选择题建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。

A．项目启动
B．项目初始
C．设计
D．施工

单项选择题项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是（）。

A．调整企业人力
B．调整项目投资目标
C．选择施工作业队伍
D．进行项目的利益分配

单项选择题不属于建设工程项目成本控制过程中的动态资料是（）。

A．成本计划
B．工程变更资料
C．进度报告
D．索赔资料

单项选择题编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是（）。

A．明确项目目标
B．分析项目环境和条件
C．明确项目管理内容
D．收集项目的有关资料和信息

单项选择题对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。

A．管理
B．经济
C．组织
D．技术

单项选择题下列选项中，属于分部（分项）工程施工组织设计内容的是（）。

A．施工方法和施工机械的选择
B．建设项目的工程概况
C．工期、资源消耗的均衡性
D．施工方案的选择

单项选择题在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）的方式。

A．项目功能描述
B．项目管理描述
C．项目构造描述
D．项目技术描述

单项选择题建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（）的项目实施方案。

A．实施性
B．纲领性
C．指导性
D．操作性

单项选择题根据我国《建筑法》的规定，物资采购工作应符合（）所规定的数量和质量标准，并符合工程进度、环境和成本管理等要求。

A．行业标准
B．相关规范
C．有关合同和设计文件
D．监理工程师