A．工程人员的确定和任命B．进行项目具体事务决策C．保证项目目标的实现D．对项目进行有效的日常管理有关项目经理……

单项选择题项目风险识别工作（）。

A．在项目决策阶段进行
B．在项目设计阶段进行
C．在项目施工阶段进行
D．在项目自始至终反复进行

单项选择题下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是（）。

A．支付证书
B．技术规范
C．进度计划
D．施工图

单项选择题工程项目进度计划的表示方法中，进度曲线法是（）。

A．以时间为横轴，以完成累计工作量为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划
B．以完成累计工作量为横轴，以时间为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划
C．以时间为横轴，以完成的工程量为纵轴，按计划时间完成任务量的曲线作为预定的进度计划
D．以每段时间完成的工程量为横轴，以时间为纵轴，按计划时间完成任务量的曲线作为预定的进度计划

单项选择题重复进行（）反映出来的趋势可以指出需要增加还是减少风险管理措施，它是风险应对计划的一项依据，并作为风险监测和控制的组成部分。

A．定性风险分析
B．定量风险分析
C．风险访谈调查
D．风险数据质量评价

单项选择题项目团队的最好状态是在（）。

A．形成阶段
B．磨合阶段
C．规范阶段
D．表现阶段

单项选择题为了做好项目组织计划工作，首先要（）。

A．编制组织关系图
B．编制人员配备计划
C．进行工作分析
D．进行雇员的考核

单项选择题招标代理机构应当具备的条件不包括（）。

A．有从事招标代理业务的营业场所
B．有从事招标代理业务的相应资金
C．有能作为评标委员会成员人选的专家库
D．有能够编制投标文件的相应专业力量

单项选择题在工程项目的准备阶段中，根据业主的委托，在资质许可的前提下，咨询工程师不可以部分或全部完成（）咨询工作。

A．根据委托，协助完成项目的有关报批工作
B．协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
C．协助委托方完成项目的有关设计文件及项目开工等报批工作
D．按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作

单项选择题传统项目管理模式的核心组织是（）。

A．计划-招投标-建造
B．融资-设计-采购-运营
C．业主-咨询工程师-承包商
D．运营商-施工方-承包商

单项选择题下列关于项目风险的分解表述中，错误的一项是（）。

A．使风险识别具有较好的准确性，完整性和系统性
B．是风险识别的目标之一
C．根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统
D．分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险