多项选择题

A．一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细B．是否清晰和完整地定义了每一事项C．是否能恰当地确定每个事项……

可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性的是( )。

A．一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细
B．是否清晰和完整地定义了每一事项
C．是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算
D．根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量
E．是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分

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热门试题

多项选择题按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件是( )。

A．组织评标的相应专业力量
B．有良好的招标代理信誉
C．有编制招标文件的能力
D．有从事招标代理业务的场所
E．有良好的代理业绩

多项选择题下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是( )。

A．变更令必须列出变更费用额
B．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
C．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D．当变更发生时需要对实际变更进行管理
E．当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询

多项选择题在建筑安装工程费的企业管理费中，包括( )。

A．办公费
B．管理人员工资
C．文明施工费
D．住房公积金
E．工具用具使用费

多项选择题下列有关时标网络图的表述中正确的是( )。

A．它只是一个网络计划，不是水平进度计划
B．它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间
C．它可以确定同一时间对工、料、机的需要量
D．时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间
E．时标网络计划都以天为时间单位

多项选择题下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。

A．项目管理权力平衡困难
B．信息回路比较复杂
C．信息回路比较简单
D．项目成员处于多领导状态
E．公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行