多项选择题工程总承包项目管理的主要内容应包括()。
A.任命项目经理,组建项目部 B.进行项目策划并编制项目计划 C.实施设计管理、采购管理;施工管理、试运行管理 D.进行项目范围管理 E.确定工期目标
单项选择题发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内仍不支付工程竣工结算价款的,承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。
单项选择题由( )审核承包人报送的竣工结算报表。
单项选择题工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工,并妥善保护已完工程。
单项选择题节假日必须安排专业安全管理人员进行安全检查,对重点部位要进行( )。同时配备一定数量的安全保卫人员,搞好安全保卫工作,绝不能麻痹大意。
单项选择题组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。
单项选择题( )具有特殊的法律地位。执行机构没在行政部门,设置原则、管理体制、职责、权限、人员任免均由国家法律、法规所确定。
单项选择题工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自枪,并在隐蔽或中间验收前 ( )小时以书面形式通知工程师验收。
单项选择题国际工程承包合同主要是业主通过( )的方式确定承包商后订立。
单项选择题( )是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。