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多项选择题

A．项目自身的特点B．承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平C．被委托方的要求D．项目的资源情况E．国家的有……

管理组织设计的依据有( )。

A．项目自身的特点
B．承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平
C．被委托方的要求
D．项目的资源情况
E．国家的有关法规

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热门试题

多项选择题对工程项目的实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查，其中状态检查主要指( )。

A．项目的绩效是否达到要求
B．管理工作是否满足要求
C．项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否
D．项目管理工作开展得如何
E．有哪些工作需要改进

多项选择题工程项目工作顺序安排的方法中，双代号网络图由( )组成。

A．关键工作
B．关键线路
C．工作
D．节点
E．线路

多项选择题工程项目合同的特点是( )。

A．工程项目合同是一个合同群体
B．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容且合同的内容庞杂
C．工程项目合同主体只能是法人
D．工程项目具有较强的国家管理性
E．工程项目合同必须符合法律法规

多项选择题项目组织计划工作包括对( )和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。

A．项目经理
B．项目角色
C．职责
D．项目目标
E．项目范围

多项选择题设备承包商项目管理的主要任务有( )。

A．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B．按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表