多项选择题

A．工作2—4的总时差为零B．工作6—7为非关键工作C．工作3—6的自由时差为3D．工作2—5的自由时差为零E……

某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。

A．工作2—4的总时差为零
B．工作6—7为非关键工作
C．工作3—6的自由时差为3
D．工作2—5的自由时差为零
E．工作1—3的自由时差为2

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题设备设计概算的编制从编制内容上分，包括以下（）几大部分。

A．设备调试工程概算的编制
B．设备购置概算的编制
C．设备制作工程概算的编制
D．设备安装工程概算的编制
E．设备工程其他费用概算的编制

多项选择题在评价质量管理体系时，应对每一个被评价的过程提出如下（）几个基本问题。

A．过程是否已被识别并确定相互关系
B．职责是否已被分配
C．程序是否得到实施和保持
D．在实现所要求的结果方面，过程是否有效
E．满足顾客要求和质量改进

多项选择题采用综合评估法进行设备采购评标时，需量化的因素及其权重应当在招标文件中明确规定。除投标价外，需考虑的因素主要包括以下（）方面。

A．优惠条件及服务承诺、运输费用、交货期、设备设计能力
B．设备性能和质量、付款条件、备件价格、投标价、企业资质
C．设备性能和质量、付款条件、备件价格、投标价
D．优惠条件及服务承诺、运输费用、设备设计能力、相关人员资格
E．优惠条件及服务承诺、付款条件、投标价、企业资质

多项选择题监理工程师在评审索赔费用时应当遵循（）。

A．公正、公开原则
B．及时、快速原则
C．确认责任归属原则
D．实际损失原则
E．风险分摊原则

多项选择题进度控制的经济措施，是指用经济的手段对设备工程进度控制进行影响和制约，它有以下（）几种。

A．建立激励机制，对进度控制人员的工作进行协调和考核，利用激励手段(奖励、惩罚、表扬、批评等方式)督促他们进行进度控制
B．及时处理变更和索赔付款
C．采取奖惩措施，如对提前竣工，可给予物质和经济奖励，对工程拖期，则采取一定的经济处罚
D．向业主支付误期损害赔偿费
E．在承包商违约的情况下，业主向承包商索赔经济补偿

多项选择题设备工程质量控制图用于以下（）方面。

A．通过识别症状、分析原因、寻找措施，促进问题的解决
B．评估过程的稳定性
C．决定某一过程何时需要调整，何时需要保持原有状态
D．确认某一过程的改进
E．描述现有的过程

多项选择题如果由于承包商自身的原因造成工期拖后，而承包商又不遵从设备监理工程师的指示改变拖延工期的状态，通常采用（）手段予以制约。

A．再次督促承包商赶工并处以一定数量的罚款
B．停止付款签证
C．误期损害赔偿
D．处以一定数量的罚款
E．终止对承包商的雇用

多项选择题设备预验收的必备条件考核的基本要求有以下（）等几点。

A．对反映物理和化学特性的压力、时间、温度、流量、环境和测量方法验证
B．对工艺和设备做必要的认可记录
C．单机的几何精度和定位精度要达到合格证明书的要求(包括热检项目)
D．试件精度和工艺验证参数要达到合同技术协议的要求
E．预验收必需的技术文件基本齐全

多项选择题非匀速进展横道图比较同一时刻计划完成任务量累计百分比与实际完成任务量累计百分比，可得到如下（）结论。

A．某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度拖后，拖后的任务量为二者之差
B．某一时刻的计划累计百分比小于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度超前，超前的任务量为二者之差
C．某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度与计划进度一致
D．某一期间计划完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差；该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差
E．某一期间计划完成的任务量小于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差；表明此时刻实际进度与计划进度一致