1．试分析这起事故的原因。
2．项目经理应当如何处理此事故。
3．项目安全控制方针是什么？
4．建筑企业常见的主要危险因素有哪些可能导致何种事故的发生？

问答题1．用价值工程原理说明提高价值的途径。 2．求出本工程各分部工程的评价系数、成本系数和价值系数。 3．用价值工程试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。 4．若本案例是用挣值法理论进行成本控制，即主要是对哪三个费用值进行分析？ 5．若该工程要求项目经理用因素分析法来进行工程成本分析，那么这种方法的基本理论及计算步骤分别是什么？

问答题1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。 2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？

问答题1．试述等节奏流水施工的特点。 2．用等节奏流水施工方法组织施工并绘制流水施工横道图。 3．确定等节奏流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。

问答题1．如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？为什么？ 2．钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些？ 3．针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查方法有哪些？ 4．施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些？ 5．项目质量因素的“4M1E”是指哪些因素？

多项选择题承包商的索赔要求成立必须同时具备的条件有（）。

A．与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失
B．造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为责任
C．造成的费用增加或工期损失的原因不属于发包人的行为责任
D．造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险
E．承包商在事件发生后的规定时间内提交了索赔的书面意向通知书和索赔报告