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单项选择题

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B．影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C．将使总工期……

在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度( )。

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B．影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天
C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

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单项选择题项目决策阶段业主的主要任务中，不包括( )。

A．落实建设用地
B．组织编制项目建议书
C．组织评审可行性研究报告
D．对投资方向和内容作初步构想

单项选择题工程项目财务风险应对时，( )是最为有效的方法。

A．接受风险责任
B．转移风险责任
C．分散风险责任
D．面对风险责任

单项选择题项目经理的素质主要表现在( )方面。

A．素质与品格
B．知识与能力
C．品格与知识
D．道德与能力

单项选择题承包人应在工期可以顺延情况发生后( )天内，将延误的工期向监理工程师提出书面报告。

A．10天
B．5天
C．15天
D．14天

单项选择题下列内容中不属于管理组织结构确定依据的是( )。

A．委托方的要求
B．要素的能动性
C．项目资源情况
D．国家的有关法规

单项选择题按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称为( )。

A．控制
B．协调
C．调查
D．检查

单项选择题在以下的项目组织形式中，全职人员在项目团队比例中可达到50%～95%的是( )。

A．职能式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
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单项选择题以下关于工程项目范围确认的表述，其正确的是( )。

A．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B．范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
C．范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
D．WBS不能作为确认工作范围的依据

单项选择题( )是工程项目人力资源管理的最为基础的工作。

A．工作分析
B．工作管理
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单项选择题在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项( )的工作组合。

A．直接费用率之和最小
B．资源强度之和最小
C．持续时间总和最大
D．间接费用率之和最小