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多项选择题

A．管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加B．由于层次增加，信息的传递容易发……

减小管理幅度对组织的影响不包括( )。

A．管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加
B．由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
C．办事效率降低
D．缩减组织机构和管理人员
E．主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况

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热门试题

多项选择题咨询部门的要求和期望有( )。

A．公众无抱怨
B．优厚的利润
C．合理的报酬
D．松弛的工作进度表
E．迅速提供信息，迅速决策

多项选择题下列不属于编制进度计划的工作成果的是( )。

A．进度管理计划
B．资源优化
C．辅助进度计划
D．资源需求更新
E．时标网络计划

多项选择题下列属于措施费的是( )。

A．养路费
B．文明施工费
C．二次搬运费
D．脚手架费
E．燃料动力费

多项选择题对设备及安装工程的概算编制中，概算指标的形式较多，主要有( )。

A．当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时，可采用概算指标法编制概算
B．可以按设备价值的百分率的概算指标计算
C．可以按每吨设备安装费的概算指标计算
D．可以按座、台、套、组、根或功率等为计量单位的概算指标计算
E．按设备安装工程每平方米建筑面积的概算指标计算

多项选择题与一般的产品合同不同，工程项目合同涉及面主要是( )等的管理，而且都是一次性过程。

A．建筑物、构筑物的建设
B．线路、管网的建设
C．土木工程的建设
D．成本控制
E．材料购置安装

多项选择题在工程项目工作的顺序安排中，工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，逻辑关系包括( )。

A．平行关系
B．工艺关系
C．组织关系
D．顺序关系
E．搭接关系

多项选择题通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，分析的具体内容包括( )。

A．工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测
B．投资方的发展战略、现状和能力分析
C．工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化和自然环境分析
D．工程项目目标系统建立的分析
E．目标管理的方法、体制分析

多项选择题业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有( )。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．及时办理有关设计文件的审批工作
C．选择好咨询机构
D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目建设相关条件
E．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案

多项选择题制约项目团队组织的因素主要有( )。

A．项目的组织结构
B．外部环境
C．共同达成的有关协议
D．项目管理层的偏好
E．预期的人员安排

多项选择题下列不属于质量计划内容的是( )。

A．确定项目管理的质量方针和质量目标
B．结合项目工作分解结构(WB，把质量目标层层分解，使各项工作目标和质量目标结合起来
C．确定和提供实现质量目标必需的资源
D．按质量计划组织实施
E．及时清除不合格工程，并总结经验教训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系