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多项选择题

A．石化B．开采C．冶炼D．石油E．勘察工程项目HSE管理源于( )等高风险的行业。……

工程项目HSE管理源于( )等高风险的行业。

A．石化
B．开采
C．冶炼
D．石油
E．勘察

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热门试题

多项选择题32程项目中沟通的方式按信息的流向分为( )。

A．垂直沟通
B．语言沟通
C．横向沟通
D．网络状沟通
E．非语言沟通

多项选择题关于项目组织再造原则的表述中，正确的有( )。

A．尽可能保持项目工作的连续性
B．因人调整组织设置
C．维护自身利益
D．处理好调整的时机问题
E．新组织一定要克服原组织下需解决的问题

多项选择题项目启动会议的主要内容有( )。

A．宣布项目正式开始工作
B．介绍项目团队成员
C．选择团队成员的标准
D．宣布工作计划
E．宣布并落实人员分工

多项选择题选择项目经理的主要原则包括( )。

A．要有一定类似项目的经验
B．必须是专业人员
C．必须是全才
D．有较扎实的基本知识
E．把握要求重点，不可求全责备

多项选择题工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、( )等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。

A．计划
B．协调
C．控制
D．综合
E．领导

多项选择题对DBO模式的特点，叙述正确的是( )。

A．从财务角度看，DBO合同下仅需要承担简单的责任而同时拥有长期的承诺保障
B．DBO模式下，责任主体比较单一，比较明确
C．从时间角度看，DBO合同可以减少不必要的延误，使施工的周期更为合理
D．从质量角度看，DB0合同可以保证项目质量长期的可靠性
E．DBO模式责任范围容易界定，不需要专业的咨询公司介入

多项选择题工程项目施工阶段质量管理中，施工单位的质量管理工作主要有( )。

A．建立质量记录资料制度
B．建立人员考核准入制度
C．确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
D．工程质量问题和质量事故的处理
E．对关键质量点跟踪监控

多项选择题减少管理幅度对组织的影响主要有( )。

A．办事效率降低
B．容易导致管理失控，出现各自为政的状况
C．缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
D．管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加
E．信息的传递容易发生丢失和失真

多项选择题进行施工招标的项目，招标人应向有关行政监督部门提交投标情况的书面报告。其中书面报告应当包括的内容有( )。

A．招标范围
B．招标方式和发布招标公告的媒介
C．中标结果
D．废标情况说明
E．开标记录

多项选择题对承包商编制施工进度计划，表述正确的是( )。

A．工程师应至少提前15天通知承包商开工日期
B．承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内开工
C．工程师应至少提前14天通知承包商开工日期
D．承包商收到开工通知后的14天内，按工程师要求的格式提交施工进度计划
E．承包商应按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表