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多项选择题

A．项目结构图B．组织结构图C．工作职能分工表D．管理职能分工表E．工作流程图组织工具是组织论的应用手段，用图……

组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括( )。

A．项目结构图
B．组织结构图
C．工作职能分工表
D．管理职能分工表
E．工作流程图

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热门试题

多项选择题施工成本控制步骤有( )。

A．比较
B．分析
C．预测
D．纠偏
E．总结

多项选择题根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)，合同双方可约定，在( )条件下可对合同价款进行调整。

A．法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
B．工程造价管理部门公布的价格调整
C．劳务工资以及材料费用的上涨
D．双方约定的其他因素
E．两周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h

多项选择题工程变更的原因一般主要有( )等几个方面。

A．业主新的变更指令，对建筑的新要求
B．由于设计人员，监理人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改
C．工程环境的没有变化，预定的工程条件准确，但要求实施方案或实施计划变更
D．由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变
E．政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等

多项选择题成本加酬金合同有许多种形式，主要有( )。

A．成本加固定费用合同
B．成本加固定比例费用合同
C．成本加奖金合同
D．最大成本加费用合同
E．最小成本加费用合同

多项选择题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括( )。

A．项目实施的总体部署
B．总进度规划
C．各子系统自行制订进度规划
D．指定里程碑事件的计划进度目标
E．总进度目标实现的条件和应采取的措施