多项选择题

A．原计划第3周至第6周为匀速进展B．第3周前半周内未进行本工作C．第5周内本工作实际进度正常D．8周内每周实……

某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（）。

A．原计划第3周至第6周为匀速进展
B．第3周前半周内未进行本工作
C．第5周内本工作实际进度正常
D．8周内每周实际进度均慢于计划进度
E．该工作接近提前完成

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热门试题

多项选择题领导能力主要表现在（）方面。

A．组织
B．指挥
C．监督
D．激励
E．决策

多项选择题在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构缺点的是（）。

A．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B．项目团队中成员有后顾之忧
C．项目管理没有正式的权威性
D．对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E．不利于项目的专业技术问题的解决

多项选择题不属于工程项目管理组织结构确定的原则（）。

A．用户至上原则
B．上下一致原则
C．协作与分工统一原则
D．形成统一原则
E．工作整体效率原则

多项选择题不属于工程项目合同特点的内容是（）。

A．等价有偿
B．合同内容庞杂
C．诚实信用
D．工程项目合同是一个合同群体
E．项目具有较强的国家管理性

多项选择题咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作有（）。

A．接收资格预审申请书
B．组织开标
C．发放投标邀请书
D．召开答疑会
E．编制评标办法和标准

多项选择题工程项目费用偏差分析方法包括（）。

A．表格法
B．横道图法
C．里程碑法
D．偏差因素法
E．偏差曲线法

多项选择题银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。

A．安全性
B．多样性
C．效益性
D．流动性
E．单一性

多项选择题进度计划的调整方法有（）。

A．调整工作顺序，改变某些工作之间的逻辑关系
B．缩短某些工作的持续时间
C．减少一部分不重要的工作
D．调整项目进度计划
E．索赔工期

单项选择题以下属于矩阵式组织结构缺点的是（）。

A．团队的工作目标比较明确
B．提高了工作效率
C．容易出现配置重复
D．信息回路比较复杂

单项选择题实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（）。