A．工程项目网络图B．时间估计C．时间估计的依据D．进度计划表E．经过进一步修正的工作清单工作时间估计的成果包……

多项选择题咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。

A．咨询工程师的工作是智力型工作
B．直接作用于工程项目实体
C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D．管理内容视委托情况而变化
E．职业的规范性

多项选择题下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是（）。

A．组织形式确定后，工作流程就完全明确了
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行
C．工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计的具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

多项选择题在建立工作分解结构时，项目分解的正确性体现在（）。

A．目前所分解的层次，对完成所分解的单元很必要而且足够详细
B．清晰和完整地定义了每一个事项
C．每一可交付成果的组成单元在完成后可产生切实、有形的成果
D．能够恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
E．先完成的可交付成果能相对独立地投产运营

多项选择题下列有关项目经理选择的表述中正确的是（）。

A．对项目经理的要求比较广泛，但并不意味着非全才不可
B．项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核
C．项目经理的产生主要来自公司内部，也可从外部专家中选聘
D．对项目经理的选择，有较扎实的基础知识是第一位的
E．项目经理必须是技术权威

多项选择题下列关于工程项目计划制定的论述中正确的是（）。

A．在制定工程项目计划时，要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息，评估和预测未来可能的发展情况
B．制定工程项目计划，首先要清晰地定义工程项目目标
C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个可行的、最优的方案
D．工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织共同制定完成
E．工程项目计划应由项目经理单独制定完成