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多项选择题

A．团队成员工作目标单一B．项目团队成员在项目后期没有后顾之忧C．项目经理是真正意义上的负责人D．项目管理层次……

项目式组织结构的优点包括( )。

A．团队成员工作目标单一
B．项目团队成员在项目后期没有后顾之忧
C．项目经理是真正意义上的负责人
D．项目管理层次相对简单，决策速度快
E．项目团队内部沟通容易

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热门试题

单项选择题某项目已完工程实际费用为50万元，已完工程计划费用40万元，拟完工程计划费用60万元，则该工程费用偏差是( )。

A．10万元
B．-10万元
C．20万元
D．-20万元

单项选择题项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作，这是( )组织结构。

A．弱矩阵式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．复合式

单项选择题下列对货物招标文件的说明，不正确的是( )。

A．招标文件可分为技术文件和商务文件
B．投标人不得以任何理由向招标人索取报价费用
C．招标人有权部分采用报价书中的内容或完全不采用
D．在特定的情况下，投标人可以向招标人索取一定的报价费用

单项选择题下列关于工程项目目标的有关表述中，正确的是( )。

A．工程项目目标必须是明确的、可行、具体和可以度量
B．工程项目目标必须由投资方与业主、承包商之间达成一致
C．工程项目目标必须具有可授权性
D．工程项目目标不能受时间的限制

单项选择题在工程项目的决策阶段，业主的任务不包括( )。

A．对投资的方向和内容做出完整并且量化的安排
B．选择好咨询机构
C．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D．对工程项目进行决策或报请有关部门批准

单项选择题对于工程项目范围的任何变更，在各方达成一致意见后，由( )发出正式的变更令。

A．业主
B．承包商
C．咨询工程师
D．政府质量监督部门

单项选择题项目管理没有明显的权威性，这是( )组织一个明显的缺点。

A．矩阵式
B．项目式
C．职能式
D．复合式

单项选择题用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是( )。

A．造价管理部门发布的材料预算价格
B．当时当地的材料市场价格
C．考虑了通货膨胀因素的预测价格
D．未考虑通货膨胀因素的预测价格

单项选择题设备安装工程的单机无负荷试车，由( )组织。

A．发包人
B．监理工程师
C．承包人
D．发包人和承包人

单项选择题工程项目沟通管理的特征是指( )。

A．复杂性和责任心
B．复杂性与不确定性
C．复杂性和系统性
D．协作与书面方式