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问答题

案例二
[背景材料]
某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3
该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表2-1所示:
表2-1 施工单位各月的计划工作量表

A、B两分项r程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表2-2所示:
表2-2 A、B分项工程每月计划工程量和实际工程量表

[问题]

该施工单位报价中的综合费率为多少?

【参考答案】

该施工单位报价中的综合费率为: (1.10×1.08×1.05-1)×100%=0.2474=24.74%
[或:现场管理费率 1×10%=10%
企业管理费率 (1+10%)×8%=8.8%
利润率 (1+10%+8.8%)×5%=5.94%
合计 10%+8.8%+5.94%=24.74%]

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