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多项选择题

A．工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程B．注意分解的方法C．对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指……

项目经理在组织进行项目工作分解时应注意( )。

A．工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程
B．注意分解的方法
C．对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容
D．明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E．分解的目的是为了缩短工期较快地完成工作任务

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多项选择题资源消耗计划编制的依据是( )。

A．WBS
B．范围说明书
C．进度计划
D．资源储备说明
E．资源供需分析

多项选择题工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是( )。

A．实现投资主体的投资目标和期望
B．努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C．保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
D．保证项目的质量、投资、目标的实现
E．节约成本，保证工期

多项选择题承包人的义务包括( )。

A．根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担
B．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C．保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定
D．无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用
E．开通施工场地与城乡公共道路的通道

多项选择题工程项目组织计划内容中的有关说明主要包括( )。

A．人员需求
B．人员配备
C．组织关系图表
D．组织结构形式的影响
E．工作描述

多项选择题从业主方的角度而言，传统项目管理模式的缺点包括( )。

A．不可自由选择监理人员监理工程
B．不可采用各方均熟悉的标准合同文本，不利于合同管理和风险管理
C．项目设计—招投标—建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制
D．管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高
E．对工程总投资不易控制，特别是设计过程中对“可施工性(Constructabilit”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔

多项选择题下列不属于赢得值法评价指数的是( )。

A．计划工作预算费用
B．已完成工作实际费用
C．费用偏差
D．进度偏差
E．进度绩效指数

多项选择题一般来讲，资格审查方式可分为( )。

A．口头调查
B．现场考核
C．开标前评审
D．资格预审
E．资格后审

多项选择题工程项目目标系统建立过程包括( )。

A．工程项目设计
B．识别需求
C．提出项目目标
D．建立目标系统
E．工程项目评价

多项选择题银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查。银行对贷款的审查重点有( )。

A．贷款的直接用途是否符合国家与银行的有关规定
B．借款人是否符合借款资格条件
C．借款人的信用承受能力如何
D．借款人的发展前景、主要产品结构、新产品开发能力、主要领导人的工作能力与组织能力
E．借款人以往借款的信用度

多项选择题下列不属于网络图中时间参数的是( )。

A．最早开始时间
B．最早完成时间
C．总时差
D．工作持续时间
E．计划工期