A．初步可行性研究 B．可行性研究 C．工艺设计 D．产品方案设计比较选定建设规模时，经过多方案比选，在（）阶……

单项选择题在企业SWOT分析图中，处在左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取（），避开威胁，消除劣势。

A．增长性战略
B．多元化经营战略
C．扭转性战略
D．防御性战略

单项选择题未来企业生产经营有关的其他费用中，（）一般根据需要培训和提前进厂人员的人数及培训时间按生产准备费指标计算。

A．联合试运转费
B．生产准备费
C．办公及生活家具购置费
D．研究试验费

单项选择题（）是描述分析相关因素相互关系的一种数理统计方法，通过建立一个或一组自变量与相关随机变量的回归分析模型，来预测相关随机变量的未来值。

A．专家会议法
B．德尔菲法
C．回归分析法
D．弹性系数法

单项选择题采用（）的企业由于其市场面狭小，可以更好地了解市场和顾客，提供更好的产品与服务。

A．集中化战略
B．差别化战略
C．成本领先型战略
D．竞争战略

单项选择题（）是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少，成功率较高，常常为多数企业所采用。

A．市场定位
B．避强定位
C．迎头定位
D．利润定位