A．削弱直线职权B．多头领导C．沟通障碍D．无人负责职能职权的运用最可能造成：（）……

单项选择题在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构将有可能变得（）

A.扁平
B.高耸
C.高度集权化
D.无规律可言

单项选择题每个行业的广告密度（广告占销售额比重）有所不同，以下行业中广告密度最高的为：（）

A．生产资料行业
B．中间品行业
C．投资品行业
D．消费品行业

单项选择题我国国有企业实行公司制，主要目的是：（）

A．将企业都改名为公司
B．通过股权多样化筹集资金
C．转换经营机制，增强企业活力
D．吸引外资，实行合资经营

单项选择题根据某地统计年鉴，该地区去年的电话占有率为每百人34.5部。有人为核实该数据，在该地区随机调查了200名居民，发现拥有电话的为45人。这一结果说明：（）

A．该地区的实际电话占有率为每百人22.5部
B．所选居民可能只回答了家中拥有电话的数量
C．抽样调查的样本量过小，所以该结论不具有参考价值
D．建议在调查200人，将平均值作为最后结果

单项选择题组织设计最重要的基础工作是：（）

A．部门划分与结构形成
B．职务设计与人员调配
C．管理人员的素质和能力
D．职务设计与分析

单项选择题假定某足球运动员的年薪为12万，若他从事其他职业，最高年收入只有8万元，那么该运动员从事足球运动的机会成本为：（）

A．12万元
B．8万元
C．4万元
D．零

单项选择题某企业的总目标是通过向市场提供优质产品来扩大市场占有率。因此，（）

A．需要给每个生产工人制定其应承担的增加产量目标
B．要求总经理抓好企业产品质量提高的措施落实工作
C．应由技术部门负责制定具体的技术改进计划
D．应由销售部门负责制定实现企业总目标的具体计划

单项选择题一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（）

A．职能
B．产品
C．地区
D．矩阵结构

单项选择题公司执行机构负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由谁担任？（）

A.副总经理
B.董事长
C.总经理
D.常务董事

单项选择题某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等级考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么？（）

A．获得高等级的工程师们会再接再励，而低等级的则会努力改进工作以求提高
B．优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一点的则仍会留在企业
C．对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配
D．差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师