A.施工阶段 B.前期工作 C.设计阶段 D.竣工阶段
单项选择题工作分解结构中的级别越(),对项目可交付成果的描述越()。
A.高 粗略 B.高 详细 C.低 详细 D.低 粗略
单项选择题费用估算就是估算()各项工作所需资源的费用。
A.计划工程项目 B.开工工程项目 C.完成工程项目 D.竣工时工程项目
单项选择题工程项目管理模式中,服务范围最广的是()模式。
A.PM B.BOT C.CM D.EPC
单项选择题召开项目状态评审会是()的一种常用方法。
A.项目后评价 B.项目可行性研究 C.项目绩效评价 D.项目决策评估
单项选择题编制按()分解的费用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
A.子项目 B.时间进度 C.费用构成 D.形象进度
单项选择题项目经理的选择时,项目经理的工作中,()是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。
A.决策 B.应变 C.谈判 D.沟通
单项选择题复合式项目组织结构的最大特点是()。
A.可以不受现有模式限制,方式灵活 B.信息可以灵活传递,沟通效率高 C.管理制度可以顺利地贯彻执行 D.项目组织规模大
单项选择题某咨询公司就一大型通信企业规划项目做以下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。
A.矩阵式 B.职能式 C.复合式 D.项目式
单项选择题在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作()。
A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 D.资源消耗最多
单项选择题企业定额水平()国家、行业或地区定额,才能适应投标报价,增强市场竞争能力的要求。
A.低于 B.等于 C.高于 D.无关于