A．工程项目各相关单位之间的协调配合不好B．工程变更C．风险因素D．工期定额不准确E．工期及相关计划的失误和管……

多项选择题工程项目的综合管理的基本原则是（）。

A．保证工程项目的质量、进度按计划完成
B．实现项目总体目标是综合管理工作的准则
C．沟通是工程项目综合管理的基本理念
D．确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作
E．保持工程项目各项工作的整体协调，有序运行

多项选择题下列属于职能式组织结构缺点的是（）。

A．项目管理没有正式的权威性
B．项目的发展空间容易受到限制
C．容易出现配置重复、资源浪费的问题
D．不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

多项选择题工程项目范围变更控制（）。

A．要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
B．要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C．要确定范围变更是否已经发生
D．要在变更发生时对实际变更进行管理
E．必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到更好的控制效果

多项选择题下列关于工程项目的表述中正确的是（）。

A．工程项目管理班子一般是一个比自身更高层次的组织的一部分
B．工程项目成功与否在于实施阶段
C．一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关
D．工程项目是指建设领域中的项目
E．每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志