A．在投标截止日期之前，投标人有权补充、修改已提交的投标文件B．在投标截止日期之前，投标人有权撤回已送达的投标……

多项选择题施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑（）的要求。

A．承包合同规定的条件
B．技术条件
C．市场条件
D．现场条件
E．法规条件

多项选择题设计过程质量管理包括（）。

A．建立设计经理质量责任制
B．设计各部门的质量职责
C．设计策划
D．设计评审
E．设计工作各有关方的衔接

多项选择题工程项目绩效评价的作用有（）。

A．确保承包商获知工程项目进展状况，满足承包商检查工程项目进展情况的需要
B．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
C．作为预测项目建设终结绩效的依据
D．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
E．作为考核工作成果、实行奖惩的依据

多项选择题下列属于工程承包合同主要内容的是（）。

A．工程范围
B．中间交工工程及其开工和交工时间
C．材料和设备供应责任
D．承包商的项目管理人员名单
E．双方相互协作条款

多项选择题在项目主要利害关系者的要求和期望中，属于业主要求和期望的是（）。

A．投资少
B．收益高
C．时间短
D．迅速批准开工
E．及时提供服务

多项选择题进度拖延的原因是多方面的，常见的有（）。

A．工程项目各相关单位之间的协调配合不好
B．工程变更
C．风险因素
D．工期定额不准确
E．工期及相关计划的失误和管理过程的失误

多项选择题工程项目的综合管理的基本原则是（）。

A．保证工程项目的质量、进度按计划完成
B．实现项目总体目标是综合管理工作的准则
C．沟通是工程项目综合管理的基本理念
D．确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作
E．保持工程项目各项工作的整体协调，有序运行

多项选择题下列属于职能式组织结构缺点的是（）。

A．项目管理没有正式的权威性
B．项目的发展空间容易受到限制
C．容易出现配置重复、资源浪费的问题
D．不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

多项选择题工程项目范围变更控制（）。

A．要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
B．要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C．要确定范围变更是否已经发生
D．要在变更发生时对实际变更进行管理
E．必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到更好的控制效果

多项选择题下列关于工程项目的表述中正确的是（）。

A．工程项目管理班子一般是一个比自身更高层次的组织的一部分
B．工程项目成功与否在于实施阶段
C．一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关
D．工程项目是指建设领域中的项目
E．每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志