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多项选择题

A．项目管理权力平衡困难B．信息回路比较复杂C．信息回路比较简单D．项目成员处于多头领导状态E．公司的项目管理……

下列不属于矩阵式组织结构缺点的有( )。

A．项目管理权力平衡困难
B．信息回路比较复杂
C．信息回路比较简单
D．项目成员处于多头领导状态
E．公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
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热门试题

多项选择题在催交过程中，咨询工程师主要做好的工作包括( )。

A．催促供货人按照合同规定向招标人提交制造进度表
B．做好检验报告
C．聘请第三方检验
D．检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况
E．检查设备、材料的制造等情况

多项选择题工程项目计划的作用包括( )。

A．可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C．确定关键控制点的检查内容、范围和时间
D．可以监视工程项目计划的实施过程
E．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

多项选择题项目雇员考核方式包括( )。

A．任务跟踪
B．平时抽查
C．问题征询
D．阶段总结汇报
E．结果的反馈与工作调整

多项选择题在工程项目总投资中，建筑安装工程费用包括( )。

A．土地使用费
B．直接费
C．间接费
D．涨价预备费
E．利润

多项选择题在工程项目主要利害关系者中，属于咨询部门要求和期望的有( )。

A．合理的报酬
B．质量合格
C．松弛的工作进度表
D．及时提供施工图纸
E．及时支付工作报酬

多项选择题在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。

A．开始节点的最早时间和工作持续时间之和
B．开始节点的最早时间和工作总时差之和
C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

多项选择题目前，在我国境内必须进行施工招标的工程建设项目的是( )。

A．使用特定专利技术项目
B．使用国际组织贷款项目
C．大型基础设施项目
D．公用事业项目
E．国家融资项目

多项选择题矩阵式组织结构的优点有( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

多项选择题设计质量管理总的要求中，要正确处理业主的需要与( )、法规之间的关系。

A．成本
B．资源
C．技术
D．环境
E．标准

多项选择题工程项目管理的基本原则有( )。

A．目标的系统管理
B．项目层次管理
C．信息技术管理
D．过程控制管理
E．技术层次管理