A．方法B．程序C．软件D．目标建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的-找考题网

单项选择题施工成本管理的( )是分解施工成本管理目标，进行风险分析和偏差原因分析。

单项选择题为实现进度目标，不但应进行控制，还应注意( )，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

单项选择题下列不周于对患有职业病的员工的处理方法的是( )。

单项选择题如果工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，就应当与承包单位承担( )。

单项选择题下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是( )。

单项选择题人是质量活动的主体，影响建设工程质量形成的人的因素是( )。

单项选择题作业条件危险性评价法(LEC方法)中，E所代表的是( )。

单项选择题对“职业健康安全与环境管理体系文件的法律性”理解错误的一项是( )。

单项选择题( )组织结构在组织结构模式中，是一种较新型的组织结构。

单项选择题编制单位工程质量监督报告，应在竣工验收之日起( )天内提交竣工验收备案部门。

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